Ветровые турбины и солнечные панели на фоне захода солнца как символ энергетической независимости Эпицентра

От генераторов к собственной генерации: как Эпицентр строит энергетическую независимость

Группа компаний «Эпицентр» активно переходит от традиционных резервных генераторов к собственной энергогенерации. Это позволяет не только обеспечивать стабильную работу бизнеса, но и становиться активным участником энергетического рынка Украины.

Об этом пути технический директор компании Дмитрий Сухин рассказал в разговоре с генеральным директором YASNO Сергеем Коваленком. Компания объединяет ритейл, агросектор, промышленность и новые энергетические проекты.

Масштабы бизнеса и подготовка к энергонезависимости

«Эпицентр» известен сетью торговых центров, где покупатели находят широкий ассортимент товаров в комфортных условиях. Однако бизнес гораздо шире: агропроизводство, элеваторы, завод по производству керамической плитки, а также развитие биогаза и других современных технологий. Сегодня компания имеет более 60 торговых объектов по всей Украине.

Подготовка к энергонезависимости началась еще до полномасштабной войны. Солнечные электростанции на крышах стали первым шагом как экономически эффективное решение. Сейчас их мощность достигает почти 15 МВт, а в планах — увеличение до 30 МВт. Строить удается примерно 1 МВт в месяц.

«Мы начали готовиться к энергонезависимости еще до полномасштабной войны. Почему? Потому что замещение электроэнергии, которую мы покупаем из сети, за счет крышных солнечных электростанций является экономически и технически эффективным решением», — отметил Дмитрий Сухин.

Переход к газопоршневым установкам и роль активного потребителя

Солнечная генерация эффективна днем, но вечером и зимой нужны другие источники. Именно поэтому компания устанавливает газопоршневые установки. Их мощность уже составляет около 30 МВт, что позволяет покрывать собственные нужды и продавать излишки в сеть.

«Газопоршневые установки позволили обеспечивать работу торговых центров даже тогда, когда внешнего электроснабжения практически не было. В городах, где уже были установлены такие установки, наши торговые центры фактически стали энергетическими хабами для людей», — рассказал Дмитрий Сухин.

Во время длительных отключений центры помогали посетителям: обеспечивали тепло, зарядку гаджетов и комфорт. Компания создала отдельную структуру для управления покупкой и продажей электроэнергии на рынке. Это превратило энергетику в полноценное бизнес-направление.

Эксперты советуют другим компаниям тщательно изучать реальный опыт эксплуатации, правильно рассчитывать мощность и учитывать все расходы. Будущее украинской энергетики — за бизнесом, который инвестирует в собственную генерацию, автоматизацию и эффективное управление потреблением.

Еще от автора

Дитина в венке на плечах отца держит плакат «Руки прочь от моего будущего Федоров» на митинге по поводу Федорова и действий Зеленского

«Если фронт рухнет, митинг будет в Париже». Разговор с Федиенко о том, как Зеленский должен поступить с Федоровым и Сырским

Михаил Драпатий в форме Вооруженных Сил Украины с нашивками «ДРАПАТИЙ» и флагом Украины на фоне, главный претендент на должность главнокомандующего ВСУ

Михаил Драпатий — главный претендент на должность главнокомандующего ВСУ по данным Bloomberg

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *